12个欧洲豪门自立门户。
为利而聚，必然为利而分手。 自23年前欧冠改组扩容以来，一直追求份额分配最大化的豪门集团，面对新冠疫情带来的收入缩水，最终选择了分家、单干。
19日凌晨，来自英超、西甲、意甲的12支欧洲豪门宣布组建中超联赛。 欧洲超级联赛将由15个创始俱乐部和5个其他俱乐部组成。 皇马主席弗洛伦蒂诺是首任欧洲超级联赛主席。 总统。
自2018年11月《足球泄密》网站首次爆料欧洲超级联赛正在酝酿的消息以来，欧足联多次远道而来警告豪门俱乐部不要铤而走险。 然而，最让担心的事情发生了：
为了分享超过70亿欧元的总奖金，12支球队冒着被国际足联和欧足联双禁的风险。 既然我们有自己的流量，可以赚钱，为什么还需要你们欧足联？ 给我们积分？
拜仁慕尼黑和巴黎圣日耳曼目前不在欧洲超级联赛中。
改革触及富人的蛋糕
1999年，欧足联对欧洲冠军杯进行了大刀阔斧的改革。 原本只允许大联盟冠军进入的铁律首次扩大到五大联盟的顶级球队，最大限度地纳入精英俱乐部。
而那个赛季，最终在诺坎普相遇的曼联和拜仁其实在一个赛季前就已经是英超和德甲的亚军了。 如果没有时任欧足联主席约翰逊坚决的改革，这场经典的对决显然不会发生。
时代变了。 尽管在普拉蒂尼任职期间，欧足联多次提出中小联赛平等权利，并在预选赛阶段尽力保护弱联赛强队的权益。 然而，顶级联赛却空前加强了对弱旅联赛的吸收。 所谓的保证只是一句空话。
2018年至2021年欧战份额最大的一块仍然属于欧冠32强。 由于合同尚未完成，具体分配情况尚不清楚，但在最后一个合同年，即2015年至2018年，欧洲五大联赛前三名的俱乐部平均获得了85%的奖金。该国的欧洲战争总收入。
简而言之，富者愈富，穷人愈穷。
得益于国外比赛的丰厚奖金，拜仁、尤文和巴黎都成为了各自联赛的寡头。 类似的情况也出现在欧冠赛场——自2013-2014赛季以来的八个赛季中德甲联赛 门票收入，欧冠赛场仅由皇马、巴萨、利物浦和拜仁四支球队统治。 球队之间所谓的充分竞争已经成为一纸空文。
以“贫富均等”为口号的改革，结果却是更加凶猛的垄断。 面对前任的失败，自认为改革者的欧足联主席切费林上任后打算进一步改变奖金池的分配方式，将中小企业给中小企业。 为团队提供更多份额。
与此同时，《金融公平竞争法案》不断强化对豪门俱乐部的“魔咒”，严厉打击豪门俱乐部的非法挖角行为。 被欧足联禁止转会或开出罚款的巴萨、马竞、切尔西和曼城，都击中了要害。 。
面对欧足联的刻意打压，2016年欧超的构想早已陷入争论——今年1月，欧超创始俱乐部齐聚都灵召开峰会，而欧足联当时的警告无非是“参加欧洲超级联赛的俱乐部和球员将被禁止参加国际足联和所有大陆足球联合会组织的所有比赛”。
两个多月过去了，12支豪门敢于逆风而上，他们显然已经做好了充足的计划——“欧足联从来没有像现在这样不安过。” 《卫报软件》前体育作家阿瑟·霍普克罗 ( ) 写道。
据BBC报道，一旦欧洲超级联赛正式开始运行，本赛季的欧冠和欧联比赛很可能会暂停。 不过，此举显然符合豪门俱乐部的野心。 既然他们不愿意和我们玩，那我就和我们自己玩吧！
欧足联主席切费林的改革加速了豪门的团结。
35亿欧元转播费，史上最大一笔交易
欧洲超级联赛什么时候正式开始？ 举办后与欧冠赛程冲突怎么办？ 在欧超可见的吸金能力面前，这些生死攸关的事情一下子就变成了小问题。
早在欧超筹备的1月德甲联赛 门票收入，《泰晤士报》就曾报道欧超将有15支常驻球队和5支每年轮换的“客队”，而英超六强将全部是欧洲超级联赛创始成员。 全部15支永久创始球队每场比赛将获得3.1亿英镑的奖金，受邀球队还将获得1亿英镑。
20支球队分为两组，每组10支球队，进行主客场比赛。 每组前四名晋级，然后继续通过主客场制完成淘汰赛，决赛将在中立场地举行。 此外，参加欧洲超级联赛的球队也将通过排名确定参加新俱乐部世界杯。
如今，以弗洛伦蒂诺为首的富豪们正式与欧足联对决，全球最大的在线体育直播平台DAZN闻讯，立即开出了每年35亿欧元的天价转播价格。
尽管DAZN这家烧钱公司近年来在体育赛事直播方面屡屡取得惊人成绩，但转播费达到35亿欧元大关却是历史上前所未有的。 相比之下，新的欧冠转播合同的年收入仅为24亿欧元。
35亿欧元的转播费显然只是豪门球队的保证奖金池——根据欧超规定，每支创始球队每年可以直接获得3.8%的收入，另外还有20%的转播费+ 赞助费。 作为排名奖励。
作为欧洲超级联赛的融资方之一，摩根大通还将为15个俱乐部和赛事提供35亿欧元作为启动资金。
转播费+启动资金总计70亿欧元，这还不包括涌入的商业赞助……
此外，无论战绩如何，参加欧洲超级联赛都将是一笔利润丰厚的交易：15个创始俱乐部将分享35亿欧元的基础设施补贴，每个俱乐部将获得1亿欧元到3.5亿欧元不等的份额。 这笔资金将用于球场、训练设施以及弥补疫情造成的球场收入损失。
每个俱乐部每个赛季有权在自己的数字平台上转播4场比赛，收入归俱乐部独家所有； 15个创始俱乐部将平均分享电视转播收入的32.5%，另外32.5%的收入将由20支球队平均分享。
未晋级淘汰赛的球队将根据表现分享20%的转播和赞助收入； 剩余15%的收入将根据每个俱乐部的声誉分成商业份额。
更诱人的是，红利明显比欧冠更丰厚的欧超联赛，并没有比欧冠更大的比赛规模，单场比赛的价值更高。 即使战绩不佳，由于有保证的最低收入，你仍然可以获得比联盟高得多的收入。 和欧洲战争利润。
欧洲足坛自去年2月以来一直被COVID-19疫情笼罩，比赛继续空场进行。 豪门俱乐部的比赛日收入和门票收入基本降为零。 与此同时，他们赖以生存的电视转播收入也大幅缩水……
左右为难，如果天上掉下一块巨大的蛋糕，为什么不赶紧冲进去，赶紧分呢？
冠军联赛将失去吸引力和商业赞助。
如果一家豪门俱乐部单打独斗，我们在联赛中该怎么办？
当豪门能够强大到可以联合赚钱的时候，谁还愿意补贴小俱乐部呢？ 一旦欧洲超级联赛进入运营阶段，欧冠、欧联、欧洲杯和欧洲国家联赛的吸引力将直线下降。
自2008年金融危机以来，除了少数投资者通过入驻豪门俱乐部实现业绩与收入“双赢”外，投资足球大多数情况都是亏损无利：资本金越来越低，英国央行的基准利率甚至跌至0.1%的历史新低。 很多投资中小型俱乐部的新贵，更多的是为了“情怀”而坚持。
这也意味着，一旦欧超联赛开赛，无处可去的“游资”将会涌向欧超联赛，从而拉大豪门球队与小球队之间的差距。
更致命的打击可能是，欧洲超级联赛成立后，大部分豪门将彻底放弃联赛，专攻欧洲超级联赛。
毕竟，大多数豪门俱乐部即使继续在联赛中打拼，也不会降级； 而在欧超必然取代欧冠的大背景下，争夺联赛和欧洲比赛名额甚至冠军更多时候只是一个面子工程，与赚钱无关。
而对于长期征战国内联赛、最多只能踢欧冠、欧洲联赛等收入明显较低的中小球队来说，他们的生存空间必然会缩小，好不容易培养出来的球星也必然会被淘汰。很容易被欧洲超级联赛球队挖角——毕竟后者拥有几乎无限的转会费和薪资预算，以及球员无法拒绝的曝光优势。
虽然欧足联目前正在对12支欧超球队进行禁令威胁，但很明显，禁令一旦实施，只会促使欧超更快地与欧足联划清界限。
现在国家队比赛的吸引力早已与上世纪不同。 更多玩家不再陷入利益与荣誉之间的困境。 更何况，云集了英、法、西、意、德、葡等国家队精英的欧洲超级联赛，一旦全部成员停赛，受苦的依然是各国足协和国家队，然后是欧足联旗下的主要比赛。
“同归于尽”的结局，注定是双方都无法接受的。
不过，也可能是欧足联本身迫使欧超联赛从规划变成了现实。 近年来，欧冠、欧联、欧洲杯的疯狂扩张，让豪门球队的比赛负荷越来越难以承受。
将热身赛提升为欧国联德甲联赛 门票收入，将进一步降低比赛的灵活性，丰富腰包。 与此同时，豪门俱乐部对球员频繁被征召并参加不必要的活动越来越不满。 国际足联宣布新一届世俱杯的计划后，就收到了改革的呼声。 前所未有的灵感和实施确实是一种预期的必要性。
以公正、公平、公开为改革起点，得到的却是前所未有的垄断。 这或许是欧洲超级联赛成立本身最大的讽刺。
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