英超36轮精华 “有线电视”重获新生,NBC环球的“免费订阅+体育氪金”

文/大娱乐首页

转眼间,各大传统工作室为挑战打造的“武器”终于就位了。

7月15日,经过一年多的准备,媒体巨头康卡斯特旗下的NBC环球正式推出了名为“HBO Max+”的流媒体服务,有趣的是,与HBO Max、+以及新推出的HBO Max不同,仍然有免费观看选项。 唯一的要求是用户需要同时观看广告。

面向消费者的运营主管吉登·卡茨 (Gidon Katz) 也可以说是一个差异化因素,他认为,公司可以通过做大多数最大竞争对手不会做的事情来取胜:提供优质娱乐内容,而且大部分是免费的。 的。

▲界面

除了免费之外,另一个好处是可以在新闻和体育版权方面获得NBC环球的部分支持。 与完全专注于各种影视内容的 、+ 和 HBO Max 相比,它呈现出更加多元化的内容分布,并将长期内容做到了极致,这也让这项服务在内容层面更具吸引力。

现在,它才推出一周,所以谈论它的成功还为时过早。 不过其“免费订阅+体育金牌”的主打思路还是能给国内视频平台带来一些新的思维方向,尤其是在国内影视内容无法完全支持纯订阅模式的情况下,寻找更成熟的内容形式更能吸引用户,也可以在收入端形成更加多元化的结构,千方百计实现盈利。

用免费广告换广告,

想让“有线电视”重获新生

进入以流媒体为主导的流媒体时代后,虽然各流媒体都提供了不同长度的免费试用期,但用户在注册之初就想不绑定任何支付方式的日子早已一去不复返了。 花钱订阅的时代早已不复存在。 成为常态。

最后的出现,让过去回到了现在。 这项服务最初只需要用户通过电子邮件注册登录,免费订阅不需要绑定任何支付方式。

然后英超36轮精华,用户可以在三个不同级别之间进行选择:

完全免费但受广告支持的版本,可访问超过 13,000 小时的内容,包括每日新闻和体育以及精选的原创系列。

然后是高级版本,每月订阅费用为 4.99 美元,用户可以访问超过 20,000 小时的内容,包括所有原创节目和独家现场表演,用户仍然会看到一些广告。

最后,还有每月 9.99 美元的版本,提供与高级版本相同的功能,但没有任何广告。 (Cox 用户可以免费使用 4.99 美元的套餐)。

▲ 各种流媒体服务的基本套餐费用(图片来源:Yahoo)

虽然流媒体原本是一种全新的分发模式,但 Media的出现可以说是对“传统”流媒体服务的突破。

过去,流媒体服务通常分为两大类:SVOD(订阅视频点播)和AVOD(基于广告的免费视频点播)。

负责人卡茨表示, 以独特的方式横跨两者, 的战略重点是将其免费带给尽可能多的用户。

当然,免费服务附加了很多条件,因为它的入门级套餐不包含相对较多的版权内容,很多直播都无法观看。

更重要的是,能够提供的关键差异化服务之一就是英超联赛等体育赛事的直播。 要充分使用这些直播服务,用户需要开始花钱,如果不喜欢被广告打扰,则需要花费 10 美元。

此外,即使是付费用户也仍然存在相当大的限制。

最典型的就是你不看NBC的常规直播电视频道。 首页上的直播选项实际上是内容团队选择的内容。 这与 CBS All 等其他真正的直播电视服务有很大不同。 CBS All 的费用为每月 5.99 美元。 以美元价格提供传统电视频道。 虽然 被视为有线电视的替代品,但它不想提供太多有线电视网络的直播内容,这意味着它无法与更丰富但更昂贵的替代电视服务(如 Sling TV、TV 或 TV)竞争。

▲CBS全界面

可以说它更像是NBC环球的基础有线电视服务,有一些第三方合作伙伴,比如。

相信,这是通过为传统康卡斯特订户扩展内容选择来补充传统有线频道的想法的最佳版本。

希望人们的电视观看习惯能够融入到他们的流媒体服务中,这将使他们与竞争对手明显区分开来。

“通过将电影、电视、体育和新闻整合到一个应用程序中,我们相信我们可以满足更多客户的需求。” 卡茨在网上公开信中说道。 “我们设计的服务是为了利用人们过去看电视的经历。这是一个巨大的差异化因素,因为在流媒体世界中没有其他人这样做。”

因此,无论是页面设计还是APP版块分类也都以直播电视节目为主,包括北美独家的英超联赛、周六夜现场专门提供的内容频道以及最新的新闻节目。 这被解读为一种防御策略,因为他们试图向喜欢新流媒体服务的客户强化传统有线电视的优势。

如果典型的流媒体服务进入市场的想法是颠覆人们看电视的方式,那么它的目的就是提醒用户为什么人们过去如此频繁地看电视。

在让一个小组提前测试一段时间后(它将专门用于 Flex 和有线电视)。

“这个设计给人一种熟悉的感觉,”卡茨说。 “这让人们感觉这项服务是实时的。” 而在这个经济衰退的时刻,免费服务对于一些用户来说确实有一些好处。 很有魅力。

不过,在新的原创内容方面,它仍然面临着和其他新玩家一样的问题。 新内容太多,很多制作都因为疫情推迟了。 目前的话题是改编自奥尔德斯·赫胥黎经典反乌托邦小说的美剧《美丽新世界》,但其口碑却一直令人失望。

▲ 《美丽新世界》剧照

原创内容市场目前由流媒体巨头主导,该公司在今年前六个月已发行了 50 多部电影。

从表面上看,这似乎是康卡斯特的明智之举,并且对于普通用户来说具有足够的成本效益。

所提供的是重新设计的基本有线服务; 即使是最昂贵的选项,每月 10 美元也比您在 HBO Max、 Prime Video 或无广告 Hulu 上花费的费用要少。

对于来说,竞争几乎不是他们的目标,甚至+和HBO Max也不是他们想要追赶的对手。 康卡斯特将目光投向了其他电信巨头几乎放弃的市场:有线电视。

市场研究公司估计仍有 8000 万用户订阅有线或卫星电视内容。 虽然与十年前的约1亿用户相比有所下降,但仍然是一个相当可观的市场规模。 康卡斯特希望通过这部电影的推出,逐步改变用户依赖有线内容的使用习惯,吸引原创用户到他们的流媒体平台。 但同时,随着迪士尼和华纳在流媒体平台上投入更多资源,也将使康卡斯特重新发现两家公司逐渐放弃的有线电视市场。

体育赛事、流媒体挖掘未开发的内容金矿

它不仅拥有康卡斯特庞大的有线电视用户群,更重要的是,它还持有NBC环球的体育赛事版权,可以提供有别于竞争对手的内容。 它最初是从2020年夏季奥运会开始的,并且与奥运会有关。 特别报道和纪录片内容也将在 的服务上提供。 现在由于奥运会的推迟,这一优势似乎被意外地破坏了。

但美国体育转播的观众或许不难理解,通过在线流媒体服务观看所有直播赛事几乎是不可能的。 即使迪士尼试图通过 ESPN+ 来实现这一目标,但就目前而言,这仍然遥不可及,传统工作室也很难将体育和影视内容完全绑定到同一个发行端。

▲ 迪士尼以每月 12.99 美元的价格捆绑 Hulu、ESPN+ 和 +

但拥有大量体育版权内容的NBC环球或许能够做到这一点。

此前,内容负责人特德·萨兰德斯表示,既然NBC可以通过有线电视获得体育赛事的版权,那么就应该充分利用在内容服务方面的这一优势,增强内容实力,而不是效仿其他竞争对手大力投资流媒体服务。 媒体音视频服务伴随着竞争。

目前来看,这确实是 的主要策略。

虽然由于东京奥运会的推迟,目前还无法利用奥运会这一话题性巨大的赛事来吸引新用户,但对于用户来说,还是有很多体育内容值得期待的。

“东京之路”的有限频道已经建立,制片人称这将是一个 24/7 的流媒体频道,专门播放经典的奥运会和残奥会时刻、纪录片和工作室节目。

与大多数拥有一系列新闻节目和体育赛事转播权的流媒体行业平台不同,这是一个相对未经开发的市场领域。

新频道是该平台进一步充实其专门体育节目的努力的一部分,也是为了让用户能够访问其他形式的奥运内容,以应对意外情况,因为原本作为宣传重点的奥运会必须由于冠状病毒大流行而被取消。 推迟。

移动版定期更新其主页的“趋势”部分,提供最新的体育、新闻和热门内容,因此用户可以在该部分找到对备战东京的运动员的最新采访。 同时,你还可以在互联网上看到各种体育短片,包括东京奥运会有望之星的运动员简介以及奥运会历史上特定日期发生的难忘事件。

▲ 手机“东京之路”频道

此外,还有其他体育频道,例如英超联赛亮点和国家橄榄球联盟回来了,以及专门针对其他体育赛事的定制频道。

当前的体育版权内容包括英超联赛、美国公开赛和女子公开赛、NFL 外卡季后赛、环法自行车赛、洛杉矶赛的北美独家报道以及三冠王赛马的重播、NBC 体育每日精选以及数百个内容数小时的体育连续剧、纪录片和电影,如《泰格·伍兹追逐历史》、《我是阿里》、《成为伊夫》和《费赫蒂与威利》。

体育相关原创作品《与瑞安深度接触》已上线,主要讲述美国游泳队在里约热内卢与当局发生丑闻导致运动员资格被暂停后,试图重返赛场的故事。

今年,与ESPN联合推出的关于乔丹的纪录片《最后之舞》取得了巨大成功,也让流媒体看到了热门体育内容的巨大影响力。 就目前而言,迪士尼很难将体育内容带到+上,因为另一方面,他们也有ESPN+平台需要照顾,但显然他们根本没有这样的包袱,他们将填补市场空白他们自己的责任。

▲ 《最后之舞》剧照

事实上,回顾国内视频网站大战,在影视内容的竞争开始升温之前英超36轮精华,体育赛事就已经为流媒体提供了一些新的弹药。

乐视视频早期成功最引人瞩目的一点是,它收集了几乎涵盖所有类别的体育赛事版权,其对体育迷的关注清晰度和解说团队都是国内一流的。 当然,高昂的体育版权成本也成为压垮乐视的几根稻草之一。

纵观国内三大视频平台,腾讯视频也带来了丰厚的利润,因为腾讯大方拿下了NBA的国内版权。 此前,优酷因试图抢夺世界杯网络转播权而轰动一时。 爱奇艺在英超赛事版权方面也下了很大功夫。

但目前来看英超36轮精华,国内视频平台仍然更多地依靠纯粹的版权竞争来获得短期优势。 如何将稀缺的优质体育内容价值最大化,目前还缺乏清晰明确的规划。 体育观众和影视观众很大程度上处于碎片化状态。

事实上,腾讯体育也曾试图寻找平衡点,但内容缺乏深度开发以及变现方式多样,使得国内体育迷的付费体验并不好。 走在前列的腾讯体育还需要更多思考。

目前的突然崛起或许更值得国内平台关注,因为当客单价过低时,国内平台单纯依靠订阅服务实现盈利太难了。

进入平台竞争下半场后,如何平衡订阅和广告的收入模式,尝试更多元化的内容构成、更精细化的自制内容和布局无疑将成为各家公司的主要任务。

在各个国际巨头已经纷纷布局并开始正面竞争的情况下,哪种模式最终会赢得消费者的青睐,将极大地影响整个流媒体行业的未来走向。

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